+7 (812) 33-444-88
Регион:

Бизнес-планирование и стратегический консалтинг

Бизнес-планирование и стратегия развития являются неотъемлемой частью деятельности компаний и ее бизнес-процессов, которые связаны с принятием управленческих решений, постановкой и выполнением тактических задач, достижением целей.

Стратегическое планирование дает множество преимуществ перед конкурентами, например, позволяет:

  • правильно распределить ресурсы для достижения поставленной цели, заняв важные позиции на рынке;
  • повысить рентабельность путем оптимизации издержек производства и снижения накладных расходов, что даст дополнительные резервы;
  • повысить эффективность бизнеса путем реструктуризации видов деятельности, что позволит оперативно приспосабливаться к тенденциям меняющегося рынка;
  • повысить привлекательность компании для инвесторов, что позволит привлечь дополнительный капитал;
  • предоставить лучшие условия для работы с контрагентами, что позволит сформировать круг постоянных бизнес-партнеров;
  • и другое.
     

 

В рамках бизнес-планирования и стратегического консалтинга мы оказываем следующие виды услуг:

  • разработка, сопровождение и актуализация бизнес-планов, на различных стадиях развития бизнеса (от зарождения бизнеса до его продажи);
  • анализ и разработка системы бюджетирования в компаниях различных отраслей экономики;
  • проверка ведения управленческого учета и составления отчетности, а также разработка и внедрение методики управленческого учета;
  • содействие в подготовке долгосрочных программ развития, а также проведение аудита реализации долгосрочных программ развития (аудит ДПР);
  • разработка дивидендных политик и регламентов распределения внутрикорпоративных доходов;
  • маркетинговые исследования в целях определения приоритетов по развитию бизнеса;
  • разработка и презентация инвестиционных предложений в целях продажи бизнеса, слияния и поглощения, привлечения капитала (в том числе заемного) и получения кредитных средств;
  • и другие.

 

Бизнес-план – один из ключевых документов, который необходимо иметь любой компании, даже если деятельность еще не началась. Так, бизнес-план определяет первоочередные задачи по финансированию проекта, дает представление о рынке и предоставляет информацию о прогнозируемых финансовых результатах, что в первую очередь интересует инвесторов проекта.

 

Кроме наличия и исполнения бизнес-планов крупным компаниям необходимо определять стратегические цели, достижение которых приводит к постоянному развитию. Для достижения стратегических целей требуется решить комплекс задач, которые должны быть четко определены и зафиксированы в стратегических программах (долгосрочных программах развития, концепциях развития, инвестиционных программах и бизнес-прогнозах).

 

Следует отметить, что в целях развития и повышения эффективности государственных корпораций и компаний с государственным участием, включенных в специальный перечень, утвержденный распоряжением Правительства РФ от 23.01.2003 № 91-р, госкомпаниям необходимо разрабатывать и выполнять долгосрочную программу развития, которая периодически подвергается актуализации и ежегодному аудиту со стороны независимых специализированных аудиторских организаций. Основные положения по содержанию долгосрочной программы развития раскрыты в Письме Федерального агентства по управлению государственным имуществом от 29.04.2014 № ОД-11/18576 «О разработке ключевых стратегических документов в госкомпаниях».

 

В ходе аудита долгосрочной программы развития проводится экспертная оценка:

  • достоверности значений фактических показателей результатов деятельности госкомпаний и степени достижения их плановых значений;
  • эффективности целевого использования госкомпаниями средств соответствующих бюджетов;
  • причин отклонения фактических значений показателей результатов деятельности госкомпаний от запланированных долгосрочной программой развития.

 

Также мы оказываем содействие в разработке проекта технического задания по проведению аудита долгосрочной программы развития.

 

Планирование и постановка стратегических целей в бизнесе позволяет компаниям действовать по четкому плану, руководителям контролировать процессы достижения поставленных целей, что в целом позволяет вести деятельность в заданном векторе развития.

 

Помимо услуг по стратегическому планированию мы также проводим экспертную оценку и оптимизацию бизнес-процессов с целью снижения издержек, повышения оперативности и рациональности учетных процессов, регламентации документооборота, а также с целью повышения эффективности детальности в целом по компании и в отдельности по ее структурным подразделениям. Подробнее.

 

Для уточнения расценок по услугам бизнес-планирования и стратегического консалтинга заполните заявку прямо на сайте или позвоните нам по телефону: (812) 33-444-88.

Яндекс.Метрика